A concedia pe cineva este greu pentru toată lumea, așa că rezolvă-l profesional.


Urcarea pe scara corporativă are avantajele sale - salariu mai mare, mai mult prestigiu - dar există unele responsabilități care vin odată cu experiența dvs. de muncă, care sunt mai puțin distractive. De exemplu, poate fi necesar să oferiți cuiva boot-ul, ceea ce poate fi un proces dificil și delicat.

Există modalități clasice și adecvate de a face față - și apoi existăeforturi stângace, neprofesionalecare fac o situație dificilă și mai grea pentru toată lumea.

Gastromium a completat situațiile din viața reală care ar fi trebuit să fie tratate mai bine. Dacă sunteți vreodată în situația de a trebui să lăsați pe cineva să plece, aflați din aceste exemple despre cum să nu concediați pe cineva și să evitați aceste capcane jenante.

Nu-i lăsați să audă de la altcineva

Holly, în vârstă de 59 de ani, a făcut parte dintr-o mare reorganizare în care s-au eliminat 200 de locuri de muncă, când s-au contopit două divizii. & ldquo;Știam că lucrurile au început, și mulți oameni s-au întâlnit cu managerii lor pentru a afla veștile proaste, & rdquo; ea spune.


Din păcate, managerul lui Holly nu a reușit să ajungă la ea la timp. & ldquo; Când au trimis noua organigramă, nu eram pe ea, & rdquo; ea spune.

Se întâmplă greșeli de comunicare, dar ar trebui să fii deosebit de atent atunci când vine vorba de știri despre mijloacele de trai ale cuiva. Acesta este un mod oribil de a afla, & rdquo; spune Tammy Gooler Loeb, o carieră și antrenor executiv cu sediul în zona Boston. „Este ca și cum ai afla că compania ta este cumpărată citind-o în ziar.” Îmi place să auzi că ai fost concediat auzindu-ți colegii vorbind despre asta.


Tratați știrile de ardere ca și cum ar fi un secret de stat, nubârfă fierbinte la locul de muncă. Nu spuneți nimănui care nu trebuie să știe și asigurați-vă că persoana care trebuie să știe o aude înainte de restul lumii. Spune Loeb: „Greșelile de acest fel se fac și afectează profund oamenii. & Rdquo;

Nu luați calea ușoară

Maria, în vârstă de 36 de ani, a primit un telefon de la șeful ei într-o dimineață de luni, înainte de serviciu. & ldquo; El mi-a văzut-oProfilul LinkedInîn weekend și am simțit că nu am descris corect ce am făcut la compania lui, & rdquo; ea spune. „Era atât de supărat, că nu voia deloc să intru. & rdquo;


Conflictul? Maria a spus că sarcinile sale de serviciu includ și comunicarea cu clienții, dar șeful ei nu a fost de acord, spunând că Maria a trimis doar prin e-mail clienților, ceea ce nu s-a simțit considerat drept comunicare. Sună umbrit? Asta pentru că a fost. & ldquo; Compania nu se descurca bine și voia să scape de oameni, & rdquo; ea spune. „Dar nici el nu era o persoană bună.”

Companiile potconcediază angajațiidin orice motiv care nu încalcă legea privind discriminarea sau politica publică. Dar a face acest lucru în persoană - dacă este posibil - este cea mai respectuoasă mișcare. Este o confruntare și nu o puteți face prin e-mail sau prin mesaje text sau orice altceva, & rdquo; spune Laura MacLeod, expert în resurse umane și consultant la From The Inside Out Project, o companie de moral pentru angajați. & ldquo; Trebuie să privești pe cineva în ochi și să le spui. Când concediați pe cineva, trimiteți un mesaj, nu doar lucrătorului respectiv, ci întregii culturi a unei companii: „Așa facem lucrurile. & Rsquo;”

Nu fi insensibil

Katie, în vârstă de 38 de ani, își amintește de o prietenă care a fost concediată aproape de Crăciun. „Modul în care a făcut-o directorul financiar a fost să-i spună că„ Nu mai este loc la han, „& rsquo; ea spune. „Da, aceasta este o referință la nașterea lui Isus.” Wow.

Sărbătorile nu sunt cel mai bun moment pentru a lăsa pe cineva să plece, deși, în cele din urmă, nu este momentul potrivit pentru a fi concediat. Dar, mai presus de toate, glumele de orice fel nu sunt tonul potrivit de luat în discuția de ardere.


Păstrați discuția directă și scurtă. & ldquo; Referința la han, care este complet inadecvată, & rdquo; spune Lew Bayer, CEO al companiei de etichetă în afaceri Civility Experts. & ldquo; Și în acest caz, cred că în mod evident nerespectuos. & rdquo;

Nu înrăutăți

A fi dat afară este o zi proastă pentru oricine, dar poți adăuga la durere fiind un nebun. Randy, în vârstă de 46 de ani, a fost demis din funcția de IT în urmă cu câțiva ani de un manager care a spus că a condus deja rezilierea pe lângă toți executivii, până la CEO, spunând: „Așadar, nu vă deranjați nici măcar să încercați pentru a opri acest lucru. & rdquo;

Cu alte cuvinte, el m-a aruncat preventiv sub autobuz, deja în spatele meu, fără avertisment, & rdquo; Spune Randy.

Când te apropii de un foc, întreabă-te cum ai vrea să fii concediat. & ldquo; Uneori ne concentrăm atât de mult pe ce trebuie să facem, încât uităm de celelalte aspecte ale acestuia, & rdquo; Spune Bayer. & ldquo; Cum îi va face pe oameni să se simtă? Trebuie să ne oprim și să ne amintim că există un om la celălalt capăt al acelei conversații. & Rdquo;

Nu vă reprezentați greșit poziția

Când Russ, în vârstă de 46 de ani, a suferit un gravatac de anxietate la locul de muncă, elevii săi mari i-au spus să ia un timp liber plătit înainte de întoarcere și au stipulat că ar trebui să meargă la un medic și să primească o terapie înainte de a se întoarce. Au spus: „Ai grijă de tine și fă ceea ce trebuie să faci și întoarce-te”. el spune.

Cu toate acestea, câteva săptămâni mai târziu, Russ a primit un alt apel. Au discutat despre asta și au decis că nu mai pot păși în agenție și am fost concediat pe loc, & rdquo; el spune. & ldquo; Am fost ca, & lsquo; Despre ce vorbești? Am făcut tot ce mi-ai cerut. & Rsquo; & rdquo;

Inutil să spun că, dacă aveți îngrijorări cu privire la aptitudinea unui angajat pentru o funcție sau cu privire la o anumită situație, este mai bine să fiți clar cu privire la aceasta. „Se pare că au lăsat deoparte o parte întreagă și au indus în eroare în mod deliberat, ceea ce nu este o modalitate bună de a fi”. Spune Bayer. Nu au fost onesti sau transparenti in ceea ce priveste preocuparile lor. Am sentimentul că probabil nu au intenționat niciodată să-l revină. & Rdquo;

Fii un lider mai bun

Nimeni nu vrea să fie un șef rău, dar nu este ușor să gestionezi un personal și să fii la curent cu cele mai recente protocoale la locul de muncă. Ai nevoie de ajutor? Alăturați-vă astăzi Gastromium. În calitate de membru, veți primi actualizări săptămânale cu sfaturi de la experți în carieră cu privire la ultimele tendințe de angajare și abilități de management. De asemenea, puteți primi alerte de locuri de muncă, doar în cazul în care situația dvs. actuală nu se rezolvă.