Sunteți gata să răspundeți la întrebările dvs. de interviu cu analistul de afaceri?


În partea de sus a jocului lor,analiștii de afaceri (BA) sunt vrăjitori ai companieicare identifică problemele de rezolvat, recomandă modificări bazate pe date și determină oportunitățile de a spori liniile de produse sau servicii și rentabilitatea generală. Ele oferă informații valoroase atât la nivel operațional, cât și la nivel financiar - iar organizațiile caută acești guru de optimizare pentru a-și atinge obiectivele și a îmbunătăți eficiența. Dar orice companie va avea nevoie inițial de câteva runde de întrebări de interviu pentru analisti de afaceri înainte de a vă putea alătura echipei lor.

Înainte de a intraprimul tau interviu, întreabă dacă există așteptări de îmbrăcăminte,îmbracă piesași rețineți că veți discuta despre talentele dvs. în domeniul business intelligence. Întrebările interviului analistului vor evalua modul în care efectuați analize de piață, comunicați între departamente și furnizați rapoarte despre riscuri față de recompense - precum și ce idei aveți deja cu privire la ridicarea companiei deasupra concurenței. Evaluați lista cu întrebările și răspunsurile standard la interviul analistului de afaceri pentru a vă asigura că sunteți gata.

Întrebări de interviu pentru analistul de afaceri

  1. Ce abilități vă ajută să reușiți ca analist de afaceri?
  2. Ce acordați prioritate atunci când efectuați rapoarte analitice?
  3. Ce diagrame și elemente vizuale preferați să utilizați în rapoartele dvs.?
  4. Cum ați gestionat interogările SQL?
  5. Cum analizați gestionarea riscurilor?
  6. Sunteți un susținător al Agile BPM?

Întrebarea nr. 1: Ce abilități vă ajută să reușiți ca analist de afaceri?

Companiile vor să știe cum abilitățile dvs. vor spori afacerea lor. Asigurați-vă că menționați capacitatea dvs. de a analiza tendințele datelor, de a transmite acele informații părților interesate și apoi de a le aplica pentru a consolida operațiunile comerciale. Gandeste-te:

  • Care dintre abilitățile tale vă vor ajuta cel mai mult să consiliați partea de afaceri?
  • Câtă experiență sau cunoștințe IT aveți?
friptura de ciuperci portabella

Cum ai putea răspunde

„În primul rând, sunt foarte priceput la comunicare - atât verbală, cât și scrisă. Acest lucru este important, deoarece îmi permite să împărtășesc în mod eficient concluziile mele cu liderii de afaceri și părțile interesate din cadrul diferitelor departamente ale companiei. Apoi îmi folosesc abilitățile de negociere pentru a atenua problemele interne. Abilitățile de rezolvare a problemelor sunt, de asemenea, esențiale și le combin cu abilități de analiză cost-beneficiu, modelare a proceselor, expertiză în structura afacerii și o înțelegere avansată a rețelelor și a bazelor de date. În cele din urmă, toate aceste articole se amestecă cu mentalitatea mea orientată spre detalii pentru a furniza informații cu un nivel ridicat de acuratețe și minuțiozitate. '


Întrebarea nr. 2: Ce acordați prioritate atunci când faceți rapoarte analitice?

Orice set de întrebări ale interviului analistului de afaceri vă va întreba despre procesul dvs. de creare a rapoartelor. Rapoartele unui BA sunt de obicei alcătuite din două componente principale: analiza datelor și recomandări. Accentuați-vă capacitatea de gândire critică și capacitatea de a culege informațiile corecte din seturi de date și analize de piață. De asemenea, ar trebui să luați în considerare:

  • Din ce surse de date trageți de obicei?
  • Cum ajungi la concluziile tale?

Cum ai putea răspunde

„În toate rapoartele mele, folosesc date specifice contextualizate pe piețele relevante pentru a consilia conducerea cu privire la deciziile de afaceri. Scopul meu este întotdeauna să ajut compania să ia decizii pe baza faptelor dificile - și așa că prima mea prioritate este să găsesc cele mai bune (sau cele mai fiabile) informații de acolo. Pentru a face acest lucru, folosesc surse precum Knoema și Quandl. Apoi îmi petrec timpul analizându-mi concluziile și pregătind un raport clar scris, care evidențiază tendințele actualizate și anticipează o strategie pentru a profita de ele. '


Întrebarea nr. 3: Ce diagrame și elemente vizuale preferați să utilizați în rapoartele dvs.?

Pentru a demonstra că știți cum să oferiți îndrumări cu privire la ajustarea sistemelor de afaceri, întrebările interviului cu analiștii vă pot întreba despre abordarea vizuală a modelării datelor - și ce diagrame și reprezentări de mapare utilizați pentru a face rapoartele dvs. atrăgătoare grafic. Înainte de a răspunde, asigurați-vă că știți:

  • Care sunt cele mai populare instrumente vizuale pentru analiștii de afaceri?
  • Ce vrei să obții cu grafica ta?

Cum ai putea răspunde

„Când lucrez la o analiză de afaceri, voi include diagrame de activitate pentru a descrie ceea ce ar putea fi necesar pentru a îmbunătăți un sistem de afaceri. Aceste tipuri de diagrame pot comunica în mod eficient procesele, procedurile și alte activități între departamente către părțile interesate de la echipele de afaceri, dezvoltare și IT. Pentru a merge mai adânc, voi include și diagrame de caz de utilizare, care sunt utile în ilustrarea interacțiunilor într-un sistem dat. În plus, aș putea adăuga o diagramă entitate-relație pentru a afișa relațiile în cadrul anumitor sisteme, împreună cu o organigramă pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra părților interesate și pentru a recomanda schimbări organizaționale. '


„Unele secțiuni ar putea include o hartă mentală pentru caracterizarea vizuală a ideilor și a brainstorming-urilor și aș putea introduce o foaie de parcurs a produsului ca resursă pentru a contura programele de dezvoltare și pentru a conecta echipele de produse și vânzări, astfel încât acestea să fie pe aceeași pagină. Dar orice raport pe care îl creez va fi, în general, organizat ca o analiză SWOT (Puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări) - și toate articolele pe care le-am menționat sunt utile pentru a picta imaginea de ansamblu. '

Întrebarea # 4: Cum ați gestionat interogările SQL?

Ca limbaj standard pentru sistemele de gestionare a bazelor de date, SQL (aka Structured Query Language) permite BA-urilor să lucreze cu date structurate. A fi capabil săfolosiți interogări SQLdevine necesar pentru BA-urile care trebuie să lucreze cu seturi de date mari care pot supraîncărca un program precum Microsoft Excel, așa că este posibil să apară în orice serie de întrebări de interviu pentru analisti de afaceri. Pregătiți-vă luând în considerare:

  • Care sunt tipurile de instrucțiuni SQL?
  • Cum ați folosit cu succes SQL în trecut?

Cum ai putea răspunde

„Am lucrat anterior atât cu declarațiile DDL (Data Definition Language) pentru a defini structurile de date și pentru a stabili opțiuni de audit, cât și pentru declarațiile DML (Data Manipulation Language) pentru a prelucra sau modifica datele. Folosirea SQL mă ajută să interpretez documentele cu rezultatele din bazele de date relaționale și să înțeleg fluxul de date din sistemele de informații. De asemenea, am scris interogări SQL pentru a calcula valori critice pe care companiile le pot utiliza pentru a măsura și îmbunătăți performanța. '

Întrebarea nr. 5: Cum analizați gestionarea riscurilor?

Așteptați-vă să întâlniți întrebări despre intervievarea analistului de afaceri despre risc. Potențialii angajatori vor dori să evalueze ce metode de gestionare a riscurilor aveți în arsenalul dvs., așa că gândiți-vă la:


  • Care este procesul dvs. de analiză a riscului?
  • Care sunt câteva exemple de tactici de gestionare a riscurilor?

Cum ai putea răspunde

„Când vine vorba de risc, operez cu un model cu patru direcții: identificare, analiză, evaluare / planificare și acțiune / control. În funcție de natura riscurilor pe care le identific, aș putea recomanda una dintre cele două tehnici de gestionare a riscurilor. Dacă vreau să reduc probabilitatea apariției riscului pentru un anumit proiect sau pentru afacerea în sine, voi prezenta un plan de reducere a riscurilor. Cu toate acestea, dacă văd nevoia de a reduce complet impactul riscului la 0%, voi oferi o propunere de evitare a riscurilor care elimină cauza complet ”.

Întrebarea nr. 6: Sunteți un susținător al Agility BPM?

„Agile” a fost un cuvânt cheie în lumea BA de ceva vreme, așa că nu vă mirați dacă managerii includ unele întrebări agile de interviu pentru analisti de afaceri într-una din rundele dvs. Este posibil ca companiile să nu aibă nevoie de dvs. pentru a-și revizui întreaga afacere, dar pot fi interesate de cadrele conceptuale pentru a rafina procesele pentru anumite proiecte sau structuri de lucru dintr-un anumit departament. Înainte de a răspunde, reflectați la:

  • Ce face diferit BPM-ul (managementul proceselor de afaceri) diferit?
  • Care sunt beneficiile BPM agile?

Cum ai putea răspunde

„Flexibilitatea este ceea ce face ca orice metodologie agilă să mă convingă. De exemplu, cu BPM agil, putem proiecta o versiune timpurie a unui proces de lucru care, pe măsură ce trece timpul, prezintă unele deficiențe sau limitări. Lucrul grozav despre agilitate este că este flexibil la schimbări. Deci, acest proces va trece prin mai multe iterații înainte de a-l implementa pe cel mai optim. '

Sunteți gata să ajutați companiile să găsească soluții profitabile?

Acum, după ce ați examinat lista noastră de întrebări tipice pentru interviul analistului de afaceri, puteți începe să aplicați la joburile de analist de afaceri de îndată ce vă aflațicreați un profil pe Gastromium. Obțineți avantajul atunci când vă trimitem sfaturi despre carieră din interior și alerte personalizate de locuri de muncă de la companii de top din zona dvs.