Faceți acești pași pentru (sperăm) să aveți mai mult spațiu pentru respirație.


Opriți-ne dacă l-ați auzit pe acesta: aveți un proiect mare în față și rezumatul proiectului este atât de detaliat încât probabil a durat mai mult decât lucrarea în sine. După ce ați făcut acest tip de proiect înainte, știți exact ce trebuie făcut. Dar, înainte de a putea bifa primul pas din fluxul de lucru, șefului dvs. i se solicită deja un raport de stare. Ea chiar cere să stea cu tine o parte din zi. Dacă ai putea filăsat în pace să-ți faci treaba, s-ar face. Dacă sună prea familiar, este timpul să înveți cum să te descurci cu un micromanager.

& ldquo; Nimic pozitiv nu îmi vine în minte când ne gândim la cuvântmicromanage, & rdquo; spune Rachel Gauthier, vicepreședinte, lider de cabinet, software și servicii de îngrijire a sănătății la The Tolan Group, o firmă de căutare executivă. Mai degrabă, spune ea, stârnește cuvinte precum „neîncredere, control, interferență, scăpare și demotivare”. Pe scurt, nu este un mediu în care majoritatea angajaților pot prospera.

Desigur, există o linie fină între micromanagement și pur și simplu să ai un supervizor pasionat de asigurarea succesului echipei tale.

Crezi că ai un micromanager pe mâini? Citiți mai departe pentru a afla cum să identificați semnele și cum să faceți față.


Este micromanagement?

Iată un semn indicativ că managerul tău își ia treaba prea în serios: nu ai spațiu de respirație.

Micromanagerii au o istorie de a oferi direcție până la supra-comunicarea ultimului detaliu al unui proiect, „rdquo; spune Gauthier. Nu numai că, odată ce informațiile au fost furnizate, acestea nu pot face un pas înapoi. & ldquo; Aceștia urmăresc la scurt timp după ce au cercetat progresul, au oferit sugestii și au solicitat o schiță, astfel încât să poată furniza marcaje, & rdquo; ea spune.


Gândește-te la ziua ta tipică de lucru și întreabă-te dacă managerul tău supra-gestionează tot ceea ce faci și dacă alții o facprimind același tratament.

Cred că primul lucru pe care trebuie să-l întrebi atunci când ai de-a face cu un micromanager este dacă acesta este sau nu o problemă a proiecției sentimentelor lor despre tine sau dacă este realstilul de lucru preferat, & rdquo; spune Wendi M. Weiner, Esq., avocat și expert în carieră și branding personal.


De exemplu, ați respins recent un termen limită pentru proiect? Dacă da, atunci este posibil să nu fie atât o problemă de micromanagement, cât managerul dvs. încearcă să se asigure că lucrarea se face. În acest caz, veți dori să purtați o discuție față în față cu șeful dvs. și să discutați despre diferite protocoale pentru a merge mai departe și pentru a vă asigura că termenele sunt respectate. & ldquo; Acest lucru poate necesita înregistrări în timpul procesului pentru a-ți menține managerul actualizat săptămânal, & rdquo; spune Weiner, în timp ce își câștigă încrederea înapoi. & rdquo;

Pe de altă parte, ceea ce percepeți ca micromanagement ar putea fi pur și simplu modul de încercare și adevărat al managerului dvs. de a face lucrurile - sau ar putea proveni chiar dintr-un mandat de mai sus. În acest caz, s-ar putea să vă confruntați mai degrabă cu o problemă de cultură la locul de muncă decât cu un manager într-o călătorie de putere.

Dacă niciunul dintre scenariile de mai sus nu se aplică, atunci ar putea fi foarte bine că sunteți blocat cu un adevărat micromanager.

Ce este atât de rău în ceea ce privește micromanagementul?

„Concluzia este că microgestionarea realizează opusul total al promovării unui mediu de lucru sănătos, colaborativ, autonom și productiv”. spune Gauthier. Dacă ați lucrat vreodată sub un micromanager, știți că poate fi impozitiv din punct de vedere emoțional și nu face prea mult pentru a îmbunătăți calitatea muncii dvs. Există, de asemenea, șanse mari să nu fiți singurul angajat nemulțumit, transformându-vă biroul într-un focar de colegi de muncă nemulțumiți.


Micromanagementul afectează performanța generală a angajaților, angajamentul, fericirea, motivația și chiarcreativitatea la locul de muncă, & rdquo; spune Dania Shaheen, vicepreședinte strategie și operațiuni de oameni la Kazoo, o platformă de gestionare a oamenilor. Când nu este abordată, mentalitatea de micromanagement creează o cultură globală negativă la locul de muncă, un moral scăzut la birou și rate crescute ale cifrei de afaceri, ceea ce nu sună exact ca un loc distractiv pentru a lucra zi de zi. & rdquo;

Cum să te descurci cu un micromanager

Dacă te găsești lucrând pentru un micromanager, începe prin a le oferi beneficiul îndoielii. Cel mai probabil, ei nu știu că sunt micromanagement și, poate, nu-l pot ajuta, & rdquo; spune Gauthier.

Înainte de a fi promovați la conducere, oamenii de acest gen erau probabil performanți, așa că simt că își pot îndeplini vechea treabă - și poate mai bine decât tine, motiv pentru care simt constrângerea de a-ți orchestra fiecare sarcină.

O altă posibilitate este că aceștia simt presiuni din partea superiorilor pentru a-și atinge obiectivele. & ldquo; Dacă puteți descoperi motive pentru care șeful dvs. este micromanager, & rdquo; spune Gauthier, „va ajuta cu siguranță la găsirea unei soluții pentru a face față acesteia. & rdquo;

Urmați această listă de verificare:

  1. Începeți prin a privi în interior.I-ai dat șefului tău motive pentru a te gestiona în acest fel? & ldquo; Amintiți-vă astaîncrederea este o stradă cu două sensuri. Pentru a stabili și a menține încrederea, trebuie să vă uitați la motivele pentru care încrederea a fost creată în primul rând, & rdquo; spune Gauthier. Cât de bine ați comunicat progresul și ați urmat proiectele, finalizându-le în termen și, dacă este cazul, sub buget?
  2. Bate-i la propriul joc.Solicitați o conversație inițială pentru a începe un proiect sau la începutul săptămânii. & ldquo; Discutați proiectul la îndemână, care este înțelegerea dvs. și obiectivul final pe care dvs. sau echipa îl lucrați pentru a-l atinge & rdquo; sugerează Gauthier. Apoi - și iată partea importantă - anunțați-l pe șeful dvs. că înțelegeți cât este pe farfurie și doriți să alergați cu asta. S-ar putea ca acest lucru să nu-ți scape șeful în totalitate, dar ți-ar putea oferi șansa de a demonstra că ești competent și de încredere și te poate câștiga niște spații.
  3. Oferiți actualizări frecvente pentru a le ține la curent - fără ca aceștia să trebuiască să întrebe.& ldquo; Aceste actualizări ar trebui să includă lucruri despre progresele înregistrate în proiect, planurile viitoare și schițele de idei pentru a avansa, precum și orice probleme care ar fi putut apărea și modul în care ați lucrat pentru a le rezolva, & rdquo; spune Weiner.

În cele din urmă, punându-te în pantofii micromanagerului și vorbind despre ceea ce trebuie făcut, s-ar putea să găsești un punct comun, spune Gauthier.

Când toate celelalte nu reușesc, puteți sugera să încercați un instrument de gestionare a proiectelor sau un software de gestionare a persoanelor. O astfel de tehnologie poate contribui la crearea transparenței obiectivelor și la urmărirea modului în care fiecare angajat lucrează pentru a-și atinge obiectivele, spune Shaheen, eliminând astfel nevoia de micromanagement mai tradițional.

A tăia legătura

Ieșirea de sub degetul mare al unui micromanager este, cel puțin, o provocare. Dacă totuși simți că șeful tău planează un picior deasupra ta tot timpul, există cu adevărat o singură soluție: sări nava și să găsești un loc de muncă nou cu un șef mai puțin controlat. Ați putea folosi ajutor pentru a face primul pas? Alăturați-vă gratuit Gastromium astăzi. În calitate de membru, puteți încărca până la cinci versiuni ale CV-ului dvs. - fiecare adaptată tipurilor de joburi care vă interesează. Recrutorii caută în fiecare zi Gastromium și caută să ocupe locuri de muncă de top cu candidați calificați, la fel ca tine. În plus, puteți primi alerte de locuri de muncă trimise direct în căsuța de e-mail pentru a reduce timpul petrecut în căutarea prin reclame. Ai nevoie de spațiu de respirație pentru a înflori și de a găsi un șef care înțelege ceea ce te poate pregăti pentru succesul în carieră.