Rămâneți în grațiile bune ale șefului cu aceste bune obiceiuri de lucru.


Toată lumea îi place să fie plăcută de șef. Când tu și cei mai înalți ai dvs. sunteți pe aceeași pagină, se poate crea o armonie de lucru care face totul mai bun.

Și, din fericire, există câteva obiceiuri pe care le poți adopta pentru a te menține în harurile bune ale șefului tău - de la a fi la timp până la a merge dincolo și dincolo. Încercați mâna la aceste 10 comportamente și vedeți dacă nu obțineți o revizuire strălucitoare a performanței:

Ajungând devreme

Dacă poți, încearcă să ajungi cu 10 minute înainte ca șeful tău să ajungă dimineața. Dacă acest lucru este dificil, deoarece șeful tău este o persoană dimineața devreme sau programul tău nu-l permite, încearcă să stai 10 minute mai târziu seara. & ldquo; Poate părea un lucru mic, dar creează o impresie vizuală excelentă, & rdquo; spune Nancy Halpern, antrenor executiv la KNH Associates din New York.

Dacă lucrați de la distanță, este mai dificil, dar puteți oricând să planificați ca unele dintre e-mailurile dvs. să sosească înainte ca șeful dvs. să sosească dimineața sau noaptea târziu, pentru a indica faptul cănevoile lorsunt mereu în mintea ta.


Urmărind

Șeful tău are multe lucruri - proiecte, sarcini și priorități din plin. Ca angajat, este firesc să vrei să pară productiv, așa că ai putea spune că vei face ceva. Dar trucul este să o faci.

& ldquo; Ca manager, poate fi greu și consumator de timp să urmărești în mod constant și să interogi oamenii, & rdquo; spune Drew Shannon, proprietarul firmei de consultanță în operațiuni comerciale Modest Operations din Los Angeles. Să spunem că cineva mi-a spus săptămâna trecută că lucrează la acest proiect. Le dăunează cu adevărat credibilitatea dacă acest lucru nu se face de fapt. & Rdquo;


Respectarea a ceea ce ai spus ajută mult la credibilitatea biroului tău și la liniștea sufletească a șefului tău. & ldquo; Îmi îmbunătățește încrederea în ei și arată, de asemenea, că pot trece prin lucruri grele și pot lua ceva peste linia de sosire. & rdquo; Spune Shannon.

Anticipându-le nevoile

Mulți muncitori trăiesc în acest moment, dar vă creșteți cu adevărat valoarea atunci când vă puteți gândi la ce urmează să vină. Deși vă solicită să vă construiți în timp pentru a face un pas înapoi de la o zi la alta și a reflecta la imaginea de ansamblu, este un mod de gândire mai strategic.


& ldquo; Șefilor le place când membrii echipei sunt proactivi și vin cu o planificare a scenariilor care se bazează pe situații neprevăzute pentru a acoperi toate bazele & rdquo; spune Ben Renshaw, antrenor de conducere și autor alScop: Avantajele extraordinare ale concentrării pe ceea ce contează cel mai mult. & ldquo; Oferă asigurare și opțiuni pentru a permite flexibilitatea în răspuns. & rdquo;

Voluntariat pentru a ajuta

Stai în cabina tamișcându-ți degetele mari,sau căutați o modalitate de a vă ajuta?

& ldquo; Întrebați întotdeauna, & lsquo; Pot face ceva pentru a vă ușura viața? & rsquo; & rdquo; Spune Halpern. & ldquo; „Există ceva la care să nu poți ajunge la care să te pot ajuta?” A fi persoana care face voluntariat în loc de persoana care așteaptă să fie întrebat face o impresie mare. & Rdquo;

Fiind exact

Poate părea evident, dar șefilor le place când îți îndeplinești munca în mod constant la timp și conform specificațiilor - fără scuze, fără extensii.


& ldquo; Șeful dvs. este fie un antreprenor, un lider sau un manager, iar unul dintre beneficiile pe care le oferă organizației este valorificarea abilităților și a rezultatelor lor prin efortul de lucru al rapoartelor lor directe - dvs., & rdquo; spune Alex Robinson, manager de resurse umane la Team Building Hero. & ldquo; Când faceți lucrări de top fără întârzieri, îl ajutați pe șeful dvs. să își îndeplinească acest potențial și, dacă arată bine, și voi arătați bine. & rdquo;

Arătându-vă că sunteți un primitor

În locul de muncă de astăzi, pașii următori nu sunt întotdeauna clari. Dar dacă sunteți ezitant sau vă este fricăîntreabă pentru ajutorsau instrucțiuni, nu veți câștiga niciun premiu. Ieșiți în fața problemelor pentru a arăta că puteți aborda situații noi.

& ldquo; Pentru mine, asta înseamnă a observa și a recunoaște ambiguitatea și a arăta înainte oricum, & rdquo; Spune Shannon. & ldquo; Chiar dacă succesul nu este garantat, cel puțin ați făcut progrese. & rdquo;

Această acțiune poate lua o mulțime de forme diferite, indiferent dacă trimiteți un e-mail pentru a muta ceva în lanț sau pentru a testa o nouă caracteristică a site-ului web. „Este vorba despre a lua un fel de acțiune în haos, în loc să presupunem că va interveni altcineva”. Spune Shannon.

Comunicând bine

Asigurați-vă că șeful dvs. știe la ce lucrați și când se poate aștepta să o vadă.

„Îmi eliberează timpul, așa că nu trebuie să fiu micromanager”. Spune Shannon. În fiecare săptămână, lui Shannon îi place ca membrii echipei sale să-l trimită prin e-mail și să-i spună ce fac, ce au realizat și ce drumuri au lovit.

& ldquo; Trebuie să-mi gestionez echipa de patru persoane și să-i ajut să crească în dezvoltarea lor profesională și personală, & rdquo; Spune Shannon. & ldquo; Cu cât am nevoie de mai puțin pentru a ține la curent detaliile intime și complicate despre ceea ce lucrează echipa mea, cu atât mai bine. & rdquo;

Potrivind stilul lor de lucru

Unii șefi adoră listele de verificare. Alții adoră să fie lăsați singuri. Indiferent ce preferă șeful tău, ei îți vor plăcea mai mult dacă îl încorporezi în modul în care interacționezi cu ei.

& ldquo; Am antrenat o persoană care raporta la un ofițer șef de operațiuni, care era foarte agresiv și confruntător, & rdquo; Spune Renshaw. & ldquo; Acest individ a fost foarte colaborativ și echilibrat, dar când erau cu șeful, trebuiau să se potrivească cu stilul lor, așa că au ajuns să fie mai acțios și mai nervos și la obiect. & rdquo;

Purtează o conversație directă pentru a afla cum să obții cele mai bune rezultate de la șeful tău și ce îi frustrează. & ldquo; Acest lucru vă asigură că nu faceți presupuneri, ci lucrați cu realitatea modului în care acestea sunt, & rdquo; Spune Renshaw.

Demonstrarea angajamentului

Cât de investiți ești în munca ta? Pentru că șeful tău poate spune.

„Practic, angajatul este pe deplin angajat să ajute afacerea să crească și să aibă succes sau pur și simplu o tratează ca pe orice altă slujbă de la nouă la cinci? & rdquo; spune Matthew Ross, coproprietar și COO al site-ului de oferte RizKnows.com.

Ross și partenerul său au promovat recent un angajat care a continuat să vină la ei cu noi strategii inovatoare pentru a dezvolta spectatorul companiei. Unele dintre idei nu au fost eficiente, în timp ce unele au funcționat într-o anumită măsură, & rdquo; Spune Ross. Cu toate acestea, acest angajat a fost promovat pentru că era evident interesat de succesul companiei.

Evaluarea a ceea ce apreciază șeful tău

Șefii iubesc angajații care iau inițiativa pentru a înțelege și a prioritiza principalele preocupări ale șefului.

Acea aliniere este de neprețuit pentru un manager, & rdquo; spune Christopher Lee, consultant în carieră și fondator al PurposeRedeemed.com. & ldquo; Stabilește angajatul stea - cel în care șeful are încredere și încredințează - în afară de colegii de muncă. & rdquo;

Aflați ce îi pasă pe șeful dvs., folosiți-le limbajul și puneți aceste obiective pe primul loc. „Acest lucru nu înseamnă să ascultăm orbește, mai ales atunci când există probleme de etică sau de siguranță”. Spune Lee. „Dar înseamnă a asculta ceea ce contează pentru șef, a citi între rânduri uneori și a continua.”

Știind când există o problemă

A te înțelege cu șeful tău este esențial pentru succesul în carieră, dar uneori pur și simplu nu se întâmplă în ciuda cât de mult încerci. Cel mai bun mod de acțiune în acest caz este de a găsi o potrivire mai bună. Aveți nevoie de ajutor pentru a afla cum să faceți asta? Alăturați-vă gratuit Gastromium și veți primi săptămânal listări de locuri de muncă și sfaturi de carieră ale experților. Fie că sunteți în căutarea unor sfaturi despre cum să gestionați un șef toxic sau următorul dvs. loc de muncă, membrii Gastromium au acces la cele mai recente listări și informații la locul de muncă.